Sergio Guevara Guitián
Usando distinciones incómodas para abordar el sentido común que no es común, ni tiene sentido.
Pienso sobre sistemas, complejidad y cómo los habitamos. Lo convierto en trabajo con ejecutivos, líderes y equipos a través de Tanmayo.
En qué ando
Tanmayo
Distinciones, sistemas y (re)diseño de colaboración con ejecutivos, líderes y equipos que trabajan en complejidad y con urgencias. Donde el conocimiento de décadas, las anotaciones y la experiencia se vuelven acción.
a ser así?
siga siendo así?
otra posibilidad?
Anotaciones
Lo que voy notando en sistemas, complejidad y habitabilidad. Notas cortas y algunos artículos y ensayos.
Cómo pienso
Distinguir para decidir.
Lo que no se nombra, no se puede ver. Y lo que no ves, lo repites en automático.
El sistema, no las personas.
Cuando un equipo se esfuerza y no avanza, casi siempre es la estructura la que habla.
La propensión, no los estados.
No buscamos llegar a un estado ideal: leemos hacia dónde ya se inclina la situación y acompañamos ese movimiento.
Pienso con Al Shalloway · Bob Marshall · Christopher Alexander · Eli Goldratt · François Jullien · Safranski … y, más atrás, Heidegger · Merleau-Ponty · Varela · Maturana · Ricoeur · Bergson.
El libro
El Pequeño Libro del Compás Anímico
Para navegar tus experiencias no necesitas mapas ajenos… necesitas un compás propio.
20 principios. Tienen números, pero no un orden: solo la dirección que tu compás elija.